7月11日，重鋼集團(tuán)2025年二季度經(jīng)營例會在公司辦公大樓202會議室召開。會議系統(tǒng)梳理了上半年經(jīng)營管理情況，對下階段工作作出安排部署。重鋼集團(tuán)黨委書記、董事長、總經(jīng)理管朝暉出席會議并提工作要求。會議強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，真抓實(shí)干，高質(zhì)量完成三季度經(jīng)營工作，為圓滿實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)打好基礎(chǔ)。重鋼集團(tuán)黨委委員、紀(jì)委書記、監(jiān)察專員張志強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理徐方明、張宗明參加會議。會議由張宗明主持。

管朝暉強(qiáng)調(diào)，全面實(shí)現(xiàn)商業(yè)計劃書目標(biāo)，時間緊、任務(wù)重，各部門、各單位要審時度勢，認(rèn)清形勢，堅(jiān)定信心，振奮精神，以生存突圍的危機(jī)感，時不待我的緊迫感，背水一戰(zhàn)的決勝心，緊盯目標(biāo)，壓實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，堅(jiān)決壓減虧損面，提升運(yùn)營效率，改善關(guān)鍵指標(biāo)，嚴(yán)守風(fēng)險底線，有效推動重大改革發(fā)展事項(xiàng)落地見效，確保三季度經(jīng)營管理質(zhì)效，奮力實(shí)現(xiàn)全年改革發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。

張志強(qiáng)、徐方明、張宗明從分管工作角度，對下階段工作提出要求。

公司經(jīng)營財務(wù)部匯報了企業(yè)上半年總體經(jīng)營情況，并就下階段重點(diǎn)工作事項(xiàng)作出工作提示；工程管理部就上半年采購情況作了專題匯報；朵力物業(yè)就應(yīng)收賬款工作作了專題匯報。